热烈祝贺德势弘携手ADS埃德森召开SAP

6月8日下午,德势弘携手ADS埃德森召开SAP&BPM项目启动大会在德势弘业务区会议室成功召开。

德势弘董事长兼总裁关胜、埃德森董事长刘凤、德势弘副总裁李燕彬、德势弘行政总监乐潇、埃德森总经理王德强、项目经理徐玲、德势弘各部门和分公司的负责人以及SAP&BPM项目关键用户等参加了会议。

此次会议的召开,标志着德势弘正式拉开SAP&BPM项目全面实施的序幕,在科学管理和现代管理之路上迈上了新的征程。

SAP&BPM项目的实施拉开了德势弘流程管理优化再造的序幕。关总从两个方面介绍了SAP&BPM项目对公司的重要意义。其一,建立并完善公司管理体系,实现公司由“人治”到“技治”;其二,提高效率,降低成本,实现公司“以项目为中心”的愿景。

一、由于时间紧、任务重,项目组成员要凝心聚力,精诚合作,提高认识,积极参与,为了共同的目标攻坚克难,竭力保证项目顺利推进;

二、系统的建设要为公司的拓展预留足够的空间,项目实施的重点在于SAP&BPM的系统对接工作,项目组成员之间要充分沟通、相互理解,以实现系统的无缝对接;

三、通过此次项目的实施,提升德势弘信息化水平,促使公司的发展更上一层楼。

Anne表示SAP&BPM项目的最大特点是使各项业务流程化、流程数据化、数据场景化。同时,Anne认为德势弘作为创业型公司在创业之初选择信息化建设表明了公司领导层高远的战略眼光。强调在项目实施过程中,双方要多沟通、探讨,建设一个功能性更强、适用性更广的系统。

徐经理从项目背景、目标及范围,项目实施计划及控制点,项目组织及管理,项目制度与建议4个方面详细地介绍了德势弘信息化项目,帮助大家对SAP&BPM项目有了更深入的了解。

ADS埃德森将为德势弘集团打造以集中项目管理和财务管理为核心,集成主数据、销售、项目、财务、预算、成本、协同办公为主体的业财一体化数字化管理平台。随着启动会的顺利召开,标志着德势弘SAP&BPM项目真正步入了实施阶段,为信息化的早日实现做好铺垫,以期构建更加精细的管理体系,更好地服务客户,更大地实现合伙人的价值,让朝气蓬勃的德势弘“跑的更远,飞的更高”。

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